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キャリアプラン
階層別能力開発

階層別の能力開発プログラムに基づき、計画的に育成を行います。最初の3年間は、指導員(1年目)やエルダー(2、3年目)をつけて、田町ビル社員としての土台づくりを。その後は上司と将来像を確認したうえで、各段階に即したプログラムを実施していきます。

経営の一翼を担う管理者としての自覚を持たせる。マネジメント能力の向上を図る。
実戦部隊のリーダーとしての自覚を持たせる。リーダーシップの向上を図る。
実戦部隊の中核としての自覚を持たせ、モチベーションの維持向上を図る。問題解決能力など、ビジネススキルの向上を図る。

社会人としての自覚と責任感を持たせる。会社全般及び職務に関する基本的な知識・技術・行動を身につけさせる。

(注)on the job training
仕事を通じた職場での教育訓練のこと。
当社では、先輩社員が指導員、エルダー
となり、仕事のやり方はもちろん、
会社生活も全面的にサポートします。

専門能力教育・体験研修・一般教育
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